Conseil en recrutement de dirigeants et cadres
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Vision

Nos missions

logo T - visionNotre rôle premier est d’aider les organisations à améliorer leurs performances et réussir leurs transformations, en trouvant pour elles les acteurs de ces changements.

Afin d’apporter une valeur supplémentaire à notre action, nous tenons à cerner au mieux les contextes humains, historiques et stratégiques, dont la connaissance permettra de guider notre sélection, mais aussi d’instruire au mieux le candidat afin de faciliter sa future intégration.

Adeptes du travail collaboratif, nous ne nous contentons pas de recueillir le détail de vos besoins : nous vous accompagnons dans leur définition, par le regard extérieur d’un « Troisième Homme », porté sur votre organisation, par notre connaissance du marché et notre souci de créer un projet commun parmi les différents intervenants du recrutement.

Enfin, nos relations à long terme avec nos clients élargissent notre champ de vision au-delà de la durée habituelle d’une mission de recrutement, nous poussant à suivre les évolutions de votre organisation afin de rester pertinents, ainsi qu’à accompagner la bonne intégration de vos nouveaux collaborateurs.

Des ressources humaines

La valeur attendue n’est pas que technique. De même que vous souhaitez chez votre futur collaborateur des qualités humaines, vous retiendrez  le consultant possédant une approche humaine qui vous semble adaptée : la notion d’intuitu personae prend toute son ampleur, alors que vous mandatez une personne dans un but qui ne sera pleinement connu qu’après plusieurs semaines.

Le consultant retenu sera également votre porte-parole auprès des candidats, et la première image qui leur sera donnée de votre organisation, comme de votre processus de recrutement.

Cette nécessité de composer avec des facteurs humains se retrouve bien entendu également chez nos consultants : outre une sensibilité naturellement portée vers les ressources humaines, nous sommes pleinement conscients  qu’une intégration est avant tout une affaire de personnes. Et pour qu’elle soit réussie, nous nous devons de vous comprendre, de comprendre les candidats, et de ne pas hésiter à vous exposer les points sur lesquels vous pourrez être vigilants afin de bien démarrer et faire perdurer votre nouvelle collaboration.

De la globalisation

A l’heure où la globalisation est un état de fait, et un terrain sur lequel nos clients nous ont depuis longtemps entraînés, nous avons fait nôtre ce critère de sélection : cette approche multiculturelle, cette habitude du « global management », nous la cherchons tant en France qu’à l’étranger, selon les nécessités du poste à pourvoir, ou tout simplement sa localisation. Nous nous faisons ainsi l’écho de notre clientèle, constituée bien souvent de profils internationaux, français ou étrangers, quasi-exclusivement issus de groupes d’envergure mondiale.

Le temps d’agir

Pour ne pas avoir à choisir entre prendre son temps et prendre le vôtre, nous avons opté pour la solution la plus qualitative, consistant à disposer – a minima – d’autant de chargées de recherches que de consultants. La viabilité d’un tel système naît de la rapidité d’exécution qui en découle, certes, mais aussi et surtout du fait que chaque chargée de recherches peut ainsi consacrer un jour plein par semaine à l’exécution de votre mandat. Par voie de conséquence également, le consultant peut trouver plus de temps pour ce qui constitue sa plus-value : la relation avec ses clients, le suivi de ses candidats, l’animation de son réseau et … le temps de l’analyse.